作为创新创业的载体，创业园区的运营机构直接对接投资基金等社会资源，有一整套的“双创”服务体系。因此，两岸创业团队入驻多数创业园区，均能获得资金、场地等配套支持，解决与消费市场、资本市场对接的难题。创业项目入驻创业园区后，可以借力使力、迅速发展，创业园区则通过股权投资等多种方式获得回报，实现共赢。
不过，记者在采访中发现，有的创业团队过分依赖于扶持政策，缺乏对市场需求端的深入考察；有的创业园区引进创业项目求数量不求质量，忽视了对潜力与成长性的考察，存在乱伸橄榄枝的问题。
从这个角度看，作为创业团队，应以市场为主导，把外部的辅导和扶持当成前进的推进器。作为创业园区，则要把引进创业项目，促进项目和资金、产业深度融合当成一项重要工作。一方面，要建立筛选机制，入驻项目必须符合门槛条件，宁缺毋滥。另一方面，对前景不好的项目，应建立退出机制。只有避免了“乱撒胡椒面”的现象，才能对真正有潜力、有后劲的项目提供足够的支持。
