2014年7月，法国Oddo Cie私人投资银行的创始人在公司内初次进行了“内企业家”培养行动，呼吁职员们提出创新型项目。此次行动一共产生了35个策划方案，其中由奥德·卢卡斯、达菲妮·雷诺和阿里克斯·朗蒂三人提出的“女士银行”最终在Oddo Cie私人投资银行执行委员会的评选中得到一致通过并得以启动。三人分别担任项目的公关负责人、法律负责任以及资金策划人。达菲妮解释道，“‘女士银行（Laides Bank）’是为了专门解决只是给女性的遗产的分配问题而建立的网络交流平台，这个想法很新颖。另外，我知道一个女人在会议桌上孤军奋战的感受，所以这次，我们的团队都是女性，这也是创新的一部分。我们三个可以互相帮助，更好地实行这个项目。”在2016年3月“女士银行”项目已开始运行，目前三位女士在内部领导的支持下，除了完成日常分配的工作，还积极投身到项目的培养中去。
面对众多初创企业的崛起，法国的大集团企业，如巴黎大众运输公司、法国巴黎银行都纷纷采用“内企业家”培养行动来刺激内部员工的创新能力。就此Oddo Cie私人投资银行的的总裁让-菲利普·塔斯利回应道，“现在，我们从领导和职员的关系过渡到独立的负责人之间的关系，从而通过员工的创新来让企业得到新的成长。”
另一位得益于“内企业家”培养活动的范例，萨丁娜·德拉格，现任法国巴黎银行集团内部数字化服务部助理，说道，“我现在把自己的老板看成合伙人，把同事看作是合作商。”
在2013年，萨丁娜担心自己的女儿过度沉迷于社交网络，为了打消母亲的顾虑，女儿主动提出让母亲熟悉自己所使用的社交工具，如名为Snapchat图片分享应用和各类动感表情。此后，萨丁娜对社交工具十分产生了巨大兴趣，然而在家和公司里，她感到自己被分裂了，因为她无法跟同事讲述自己在社交应用里收获的乐趣。
在2014年，为了创建一个可供交流社交工具使用心得的群体，萨丁娜在公司里进行了一些工作午餐：每个人带上他的三明治和手机，一边吃饭一边讨论。短短的一年内，已经有超过300人参加到她组织的工作午餐里。
2015年，萨丁娜拿下了法国巴黎银行十四个“内企业家”培养计划的名额之一。她提出了名为“享受数码生活”的方案，并获得了一笔预算和专业人员的帮助。在领导的支持下，她可以利用每个周五去组织她的工作午餐或三小时时长的主题明确的研讨会。同时，她还可以帮助领导层更熟悉社交工具的使用。在2015年末，她已经成功地举办了一系列的工作午餐和分享交流会，并在公司内部享有一定的名誉。现在，她还能在个人名片上加上一行信息“‘享受数码生活’负责人”。
然而，并不是所有的企业领导都能让员工放手去做他们自己的创新项目，怕他们连本职工作都无法保证完成。2016年10月，一家名为“巴黎先锋”的公司提出了专门为帮助大集团落实“内企业家”培养计划的服务。服务的原理很简单，就是为“内企业家”们提供活动培训和专门导师辅导，另一方面，大集团要应承减少“内企业家”们15%的工作时间。目前，汇丰银行、法国电信公司、赛诺9菲制药公司和施耐德电气公司都已和“巴黎先锋”达成了合作协议。
