图说：青年创业是为更多彩生活。网络配图
30年前，个体户和万元户，也是创业者，渴望摆脱贫困人生，那时是人们开始创业人生的强大动力。30年后，在大众创业、万众创新的今天，青年创业不是为了生存而是为了多彩自由的生活——无论为了兴趣离开职场成就梦想的个人选择，为了平等参与社会生活的价值实现，还是为了未雨绸缪确认专长的创业彩排——这些，都是青年创业的原动力。今天，黄浦区外滩街道举行面向全市的青年创业大赛收官，大赛呈现了当今青年创业的别样精彩。
“拆弹专家”不止要做“小戴数码”
广西南路76号，底楼22平方米的小小店面，就是小戴信息科技有限公司，36岁的戴信谦是店长，他的妻子林晓芸是店长助理，他们主营苹果手机维修，兼带各类电脑和手机维修。
这家店，去年开张。小店里，有两样东西，可以说明店主为什么要创业。
一样是，小店玻璃门上的营业时间表，另一样是，店里半面墙的招贴画。
那个营业时间表写着：失眠了6:00；正常开门12:00；睡过头了13:30:正常关门23:00：睡不着了04:00。
这张营业表，一改小戴曾经朝九晚五的工作时间表，小戴说，这张营业表代表了生活的自由。
那幅招贴画上，比尔·盖兹坐在左边，乔布斯坐在右边，两个人都笑眯眯的风华正茂踌躇满志。
“乔布斯代表苹果手机，比尔·盖兹代表电脑，苹果手机和电脑，修手机修电脑就是小戴数码要维修店活儿，也才是我最想干的活儿。”小戴看了看两位“大神”，又说，“这是两个人唯一的一张合影，我搜遍了网络才找出来的。我更喜欢乔布斯，他很执着，追求极致。”
事实上，所有的事，都是有原因的，小戴创业也不例外。他从小就是“拆弹专家”，家里的钟表被他拆了个遍又修了个遍。弄堂里的阿姨们笑称他“败噶精”，不过他却始终坚信自己能把拆坏的东西重新装好，的确，他做到了。
1999年，小戴从商职校毕业后进入一家百货公司做销售，公司里电脑坏了，他偶尔做做维修兼任网管，从换鼠标键逐步到装硬盘再到接网络，企业网管领域几乎所有安装维修工作他都参与完成过。
2006年，他在淘宝上开店，维修电脑和手机。第一单生意，是在半夜。那天有家小公司的电脑坏了，半夜急用却找不到人维修，淘宝上找到小戴。于是，小戴骑着助动车穿越半个城修好了电脑。从此，小戴的淘宝生意一天天兴隆起来。
开了10年网店，他不想再做百货公司的职员，他要在线上线下同时创业。妻子就鼓励他，既然觉得技术过硬，那就去做自己想做的事吧。去年底，小戴在外滩街道、云南居委会的帮助下成立了“上海小戴信息科技有限公司”。
小小的实体店，让小戴数码更有可信度，月营业额都在万元以上，将来，小戴数码不止要开店，还要办学，让更多有兴趣有专长的“拆弹专家”去实现创业梦。
“听障女孩”成为“阳光气球”创始人
专业气球师，有点生僻的职业，可那些五彩造型的气球，却是各类婚庆典礼上的熟面孔。
35岁的刘莹，是一位专业气球师，也是“阳光气球”创始人。1岁那年，因发烧打针误用链霉素造成失聪，父母带她到处求医治疗，可是没有医好，就这样成了听障人。
5年前，她偶然发现了魔术气球。小小的气球可以编折成不同的造型，从此她开始自学编折。刚开始的时候，气球总是不听话，不是从手里冲出去，就是“啪”地一声爆掉。熟练之后，一个个气球就开始变得柔顺听话，成为新鲜的创作材料。她每天重复练习做一种造型上百个，还参加了各种培训班进修这门新技术。
渐渐地，她成了精通气球编折技艺的创业者。她为一些残疾人开气球教学班，组成自己的团队成员。她开办了“阳光气球”装饰工作室，专业从事气球玩偶销售。她和她的团队从事各种开业、婚庆、生日、会议、活动的气球装饰设计。让她兴奋的是，她的设计颇受欢迎，请她去做布置、甚至教学的人越来越多。在她手里，普普通通的气球，打造出了五彩缤纷的绚丽天地，也打开了一条宽广的创业之路。目前，“阳光气球”每月订单稳定，有5人左右的工作团队，3人培训师团队 。
刘莹不能说话，但她头脑中的的创业目标却很明确，她的手语翻译告诉大家：提升生存价值，带动弱势群体；帮助每一个有梦想的残疾人实现就业创业梦想；一年后，每年帮助100位残疾人成为专业气球师——这，就是“阳光气球”的创业理想。
创业彩排就从“海创咖啡”开始
这是一份内容翔实的创业计划书，从团队分工、营销策略、到风险评估防控，直到创业目标，一应俱全。
这份计划书名为“海创咖啡”，由上海商贸旅游学校四位在校生发起，分别是何宇、张利利、唐睿、王海杰，涉及市场营销、商务英语、会计专业。店长何宇，市场营销专业，性格开朗，沟通能力强，在学校的营销节的活动中，负责“格子铺”的销售，销售业绩第一。
咖啡馆主要盈利来源于咖啡和西点销售，在运营前几年，咖啡馆需以活动来带动咖啡销售。何宇的团队算了一本帐，咖啡馆运营成本主要包括生产成本、人员成本等。咖啡店一年的生产成本预估12万元，随着店铺发展，每年以5%左右的增加；人员采取校内勤工助学形式，每人每小时10元计算，一年人员成本共90000元。咖啡店营业额根据市场行情估算，以日均150人，人均消费12元，每年以10%增长。咖啡店的运营离不开宣传，每月宣传成本约1750元。
算清账目，要实现稳步盈利，风险风控少不了。计划书的分析显示，校园咖啡厅最大的市场风险来源是同行的竞争，这是外部风险；咖啡店很容易出现内部管理松散，产品质量欠优，这是内部风险。防控风险，对内要完善经营管理体制，对外要市场调研，积极开发新产品，提供新服务。
新服务，创意不少，一个细节是，推出“随便系列咖啡”——很多人在生活中有“选择困难症”，“随便系列”可以解决选择的烦恼，当消费者不知道选什么时，来一杯“随便”，就是最佳选择。
人生没有彩排，每时每刻都是现场直播。在何宇和他的团队看来，这话，当然不错，但对一个还没有从学校毕业的创业团队来说，创业却是可以彩排的，未雨绸缪的预演，一定会有益于将来。新民晚报记者 姚丽萍
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关注青年创业的“最关注”
大多数处于创业初期的青年，最关心什么？
外滩街道调研显示，能否找到合适的注册场所、享受优惠的贷款政策、降低用工成本和风险，不止是青年创业最关注，也是直接影响创业能否成功的重要因素。
如何关注青年创业的“最关注”，帮助青年创业取得成功？外滩街道专门落实专项资金扶持青年创业，制定了本街道支持青年创业的措施，包括协调解决注册场所、给予房租及贷款补贴等，最大限度为创业青年减负，提升其创业的成功率；同时，积极支持创业青年申请市、区两级创业政策扶持。2015年以来，街道共发放开办费、社保补贴、房租补贴等55万元，帮助成功创业152人，其中94人为35岁以下大学生群体。
同时，鼓励创业也要“打破围墙”，在外滩街道之外，全市青年创业是如何精彩纷呈？那就举办个创业大赛，大家来互通有无。于是，从今年6月到至今，面向全市的外滩青年创业大赛历时3个多月，举办了创业青年沙龙、创业心理指导课程及创业实践课程等4场活动，参与人数过百人。经过评选，共有10名创业者入围，通过“外滩就业服务工作室”公众号开展网上投票活动共有8762名市民参与投票。新民晚报记者 姚丽萍
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共享经济，不是一个人的战斗
同行是冤家，这句话，不适用于小戴数码以及小戴的同行们。
小戴的店里，常常有同行送来的待维修手机，这些手机之所以被送来，不是因为活儿太多来不及修，就是因为修不了请高手来帮忙。此外，还有一种可能，小戴店里要是一两天里生意比较冷清了，同行就大方地匀出几部手机来“共济”。
总归，在小戴数码店里，你听不到“恶性竞争”这个词，所见所闻，全然一派共享经济的热闹景象。
共享经济，讲的互利互惠、合作共享、拉动内需、繁荣社会，只有正向作用而没有负面效应。
小戴数码所实践的共享经济，不止是同行间的合作分工，还有整个行业专业化水平的自觉拉动积极提升。
小戴店里的墙上，靠近乔布斯和比尔·盖兹的合影照，是另一张大合影——500多位来自长三角地区的小戴同行聚首一处，共商行业发展新趋势，共享技术发展新成果。
这种行业大会，完全是自发的，没有政府动员，没有行政命令。这500多人，大多都是小戴的同龄人，都是青年创业者，把他们聚集在一起的，是创业的动力与渴望，是提升行业专业化水平的技术驱动。所以，小戴创业，绝不是一个人的战斗，他既有政府扶持，也有来自行业的互利共赢的帮扶，每个创业者都可以是共享经济的参与者，同时也是受益者。
