FANC·VR——专注于体育VR
VR概念如今如火如荼，而与VR息息相关的直播服务其实始终是体育赛事的天下。相比其他线上线下结合的业务，直播尤其是体育赛事的直播需要更专业的流程服务，而当VR参与其中之后，专业性更将成为核心竞争力。FANC·VR虽然是一个创业项目，但是无疑已经具备了先发优势：无论是直播还是内容产品的制作，FANC·VR已经形成了成熟的流程。
FANC·VR CEO 张金龙介绍，FANC·VR项目的内容目前主要聚焦在四个领域：泛搏击（跆拳道、空手道、咏春等）、赛车（摩托车、自行车等）、极限运动（滑板、冲浪、跳水等）、体育舞蹈（爵士舞、钢管舞等）。而为什么不选择直播足球比赛呢？张金龙表示，直播足球赛需要一套自己开发的长焦VR相机，目前在硬件方面没有突破，从用户体验来讲，长时间戴VR头盔易产生眩晕感。沉浸式体验一般适用于节奏较快且现场感强烈的体育项目。
FANC·VR CEO 张金龙
更多现场互动实录：
问：比如我是VR潜在用户，离我最近的成熟项目有哪些？
张金龙：从硬件设备来讲，最便宜的十几元就能买到，这不是门槛，但你会用它来做什么？其实目前还是极度缺乏内容的一个阶段，所以我们定位在内容这一块。离我们最近的项目应该是从赛事体验和品牌开始。2014年，Nike在南京西路旗舰店做了一个VR体验，一个内瓦尔的第一视角的广告，很多到店的人都会去体验一下。第二个，很多商场都会有VR体验空间。大多数人接触VR都是从游戏开始，这和具有观看体育内容的习惯还有段距离。
问：为什么会选择在体育这块做VR内容？
张金龙：我们团队是体育背景，以前也一直在做和视频相关的东西。去年2月份接触到VR，很多人今天还在拿VR和3D相比，觉得VR是个噱头，3D也没有火起来，我当初也是这么想的。后来发现其实3D只是内容的呈现方式，但VR是有运算能力的技术，它是有计算机系统在的。从形态上来说，VR更像是一个计算平台，新的计算平台下会诞生新的规则，只有乱世时小团队才有机会。在美国，赛事已经在往版权方向倾斜了，如果中国的例子比较模糊，那我们就看美国，扎克伯格把互联网分为三个阶段，第一是pc互联网，第二是移动互联网，第三就是VR互联网。再横向看体育版权的变迁，pc互联网和移动互联网在中国和美国没什么差别，但在VR领域里，美国VR公司已经把市场蚕食。这一块谁能抢先积累资本、流程、技术、人才，那么在新的市场和生态下，一定会占有一席之地。
问：VR这种沉浸式的体验或许比较适合影视或游戏，你为什么觉得在体育方面也能创造同等的价值？
张金龙：体育的属性是临场感非常强，你去球场看球和你坐在家里看球是完全不一样的体验，而VR可以模拟这种场景，体育赛事的临场感是我最看重的。
问：从你们用户的角度，是VR重度用户较多还是潜在用户较多？他们最喜欢哪一类内容？使用最多的是哪一款VR眼镜？
张金龙：做过简单的统计，最受欢迎的是钢管舞的纪录片，有20万的浏览量。VR眼镜方面，大多数用户不使用眼镜而选择直接在手机观看，其次就是价值十几元的纸盒眼镜。使用比较多的还是潜在用户，性别80%是男性。
社保通——通缴全国社保
社保是从业人员基本的社会保障，在真正需要进行理赔、转移、账单、咨询等操作中，往往让人无从下手或经过较为费时的流程。在“互联网+”的时代，化繁为简，联网操作的平台无疑将受到越来越多的青睐。社保通就是这样一个平台。
社保通（shebaotong.com)，能够通过PC\移动端为企业或自由自业者提供线上社保、公积金缴交、理赔、转移、账单、咨询、API接口等服务。社保通CEO李贤威介绍，社保通是国内目前交付能力最强和网点最广的线上社保服务平台，人均服务效能是同类似平台的8倍。去年6月份上线以来，至去年底，已经为超过100家企业提供服务或者为其他saas平台提供API接口。并在去年11月获得了真格基金的投资。
社保通CEO李贤威
更多现场互动实录：
问：为什么业务增长如此快速？
李贤威：这和前期的积累有关，我们起步比较早，但融资相对较晚。之前都在做产品研发，现在产品、服务都比较健全，所以客户量增加速度非常快。我们去年7月份有了第一笔收入7万，到现在每个月已经超过4000万的流水。
问：社保通的优势主要体现在哪里？
李贤威：第一，产品系统比较健全，这是行业公认的。第二，我们已经有了API接口和开放平台，行业内只此一家。第三，团队线上线下经验丰富。
问：接下来有什么样的发展计划？
李贤威：在下个月初预计公布的是社保开放平台，这是目前国内唯一的一家，4月上线以来运行非常良好。
