TheVentures是一家位于韩国首尔江南区的风投机构，创始人夫妇此前是韩国互联网公司VIKI和Vingle的创立者。2014年1月，他们发起创立了专注于互联网早期项目投资的基金——TheVentures，成功由创业者转型成为投资人。
至今为止，TheVentures在韩国投资布局了30多家创业公司，涵盖领域涉及移动互联网、互联网金融、电商平台、游戏和IT技术等。除了给钱给投资，TheVentures告诉新浪科技：自己还有一项格外重要的任务——希望给予投后企业一定程度的孵化支持和市场开拓帮助。而现在，他们的很多投后企业，正在将目光聚焦到中国。
聚焦到中国可不是简单的参照和观望，而是准备到有14亿人口的大市场里分肉吃。比起遥远的美国，无论是大环境，还是文化心理上，韩国创业者都觉得中国要亲切得多，但一切似乎又不像想象中那么容易，到中国市场分食计划道阻且长。
于是在AlphaGo和李世石的旷世对决结束后，新浪科技采访了这家希望帮助被投企业进入中国的韩国风投TheVentures，他们从韩国目前的互联网格局谈起，说到他们判断的未来趋势，还重点谈到了对于中国市场的看法，并对可能会在未来进军韩国的中国公司带来建议。
一、韩国的互联网格局和创投趋势
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韩国第一的门户搜索网站Naver
Daum与后起之秀KAKAO合并之后，韩国互联网市场称得上巨头的，就只剩下合并后的Kakao和Naver两家了。
Naver名取自“Navi”，意为航行的人。90年代开始提供服务，至今仍是韩国第一的门户搜索网站。（新浪科技注：类似于中国的百度+新浪）
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韩国KAKAO旗下的聊天工具kakaotalk
KaKao则由Naver的游戏子公司NHN总裁成立，2010年发布韩国国民聊天工具kakaotalk，第一天就登上AppStore榜首。2014年5月，Daum与Kakao宣布合并，2015年从Daumkakao改名为Kakao。（新浪科技注：类似于中国的腾讯）
作为韩国仅有的两个互联网巨头，两家公司虽然都在不断扩大业务范围，但偏好和方向上则有一定不同。Naver偏好高端科技和可穿戴设备，在机器人、智能家电等行业花费巨大。Kakao则专注在生活类O2O，开始进军打车和美容等领域。可以说，这两大韩国互联网巨头的投资动向一定程度上也反映了韩国创投的大方向。
如果从数据统计来看，在2013年-2015年，移动游戏和生物科技是创投的主要领域。然而到了2015年，根据韩国科技媒体Platum发布的《2015年韩国创投动向报告书》显示，风投在2015年开始逐渐将目光转向传统生活领域创新和消费升级。
首先，这一年里投资增幅最大的是P2P行业，其次是O2O等生活类服务领域，此外还有美食和房地产等行业，这前排靠前的大类占据了投资总额的70%。其他互联网金融、保险和众筹也开始得到关注，占据了投资总额的7%，文化内容产业占据9%，医疗、游戏和旅游住宿类则各占据了6%，4%，4%。
总体来说，P2P，O2O的流行和中国有相似之处，但韩国金融行业规则较中国则更为成熟，没有出现很多P2P跑路事件。
进入2016年，AI和VR也开始在韩国流行，O2O投资热潮也在继续。家装、洗车、干洗、保洁以及搬家等还没有巨头的领域，开始有更多创业公司进入。比起中国的互联网巨头，Kakao虽然在O2O领域有所布局，但涉及行业还极其有限。缺少地位稳定的主导者，韩国互联网市场不确定性非常大。
二、韩国风投在关注什么？TheVentures投了什么？
作为韩国风投中的一员，TheVentures的投资组合大致也符合韩国创投的近几年的偏好。
TheVentures位于首尔江南区，是韩国风投公司中第一家，也是目前为止唯一一家为所投公司同时进行孵化和业务协助的公司。创建不到两年，Kakao及其旗下风投公司已经收购TheVentures孵化的两家企业：由平台统一进行购买并销售的二手物品交易服务平台Sell it！，以及闲置停车位预约及结算应用Park Here的开发公司Parking Square。
除此之外，TheVentures还投资布局了大批本地生活类的O2O服务。美容美甲店线上预约/推荐/评价服务Hey Beauty，无操作自动连接首尔加密/公共WI-FI的Freefi，团体供餐的预约/管理服务Muglau等。
不过对于公司的投资策略，投资审核团队经理则表示“流行”不该成为判断的唯一标准，但确实能反应一些现象。TheVentures因为创始人夫妇创建Vingle的经历，公司对生活类O2O有特别的偏好，对这类企业也能提供更多帮助。
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三、与中国相比，怎么看韩国的创业环境？
韩国虽然和中国同是亚洲国家，创业土壤却区别很大，甚至在一些方面显得更为保守
以之前在韩国闹得沸沸扬扬的PRND国会法案事件为例。同样是TheVentures投资孵化的创业公司，PRND开发了二手车中介竞价服务应用HeyDealer。上线不久，实体店二手车交易商家认为这种O2O服务分食了传统行业的既得利益，要求政府进行干涉。选区内的国会议员还立即上书通过了“二手车交易中介法案”，要求线上二手车交易平台和实体店一样，必须具备特定面积的营业用地——实际上是判定了Heydealer的服务违法。
此事在韩国引起了巨大舆论反响。最终在韩国舆论集体谴责和抗议声中，国会决定重新探讨法案，Heydealer也在停止服务50天后重新上线。
类似的，这种既得利益群体对互联网公司的敌视，以及韩国法律对劳动团体的顾及，也让Uber等国外公司在韩国寸步难行。
另一个难题是用户习惯。韩国配餐和外卖服务其实早有企业进入，一些本土应用也在逐渐成为市场主导者，创业公司机会并不会很多，但现在将各个外卖O2O市场份额加在一起，仍然有很大的空缺，主要原因是韩国民众仍然偏好用电话订餐，没有巨头靠山的企业难以用补贴方式改变用户习惯。
归结起来，韩国的创业机会仍然很多。但总体现状是思想文化上的保守，让很多领域还只能按照传统方式运行；另一些已经形成线上线下结合模式的领域，则还缺乏大玩家。
实际上，韩国的创业环境给专注于O2O的企业提供了足够的市场空白，没有随互联网进化的行业还有很多。
举例来讲，MyRealPlan是一个通过聚集了保险设计师的服务平台，可以让用户按照自己的年龄、收入和计划要求设计保险套餐，并在比较后选择中意的设计师得到服务。这个平台之所以能流行，是因为保险业在韩国仍然以传统的方式进行，信息不对称让消费者难以按照自己真正的需求购买保险。
JobPlanet则是一家提供招聘并有评价体系服务的公司。虽然跟中国一样，韩国求职招聘已经互联网化，但招聘者仍然缺乏事先了解公司的渠道，尤其是中小型公司——有一些甚至连官网也没有。类似JobPlanet的平台让曾经在公司工作或经历过面试的人对公司进行评价，让求职者了解一些公司不对外公开却同样重要的信息，包括面试官态度、公司文化等细节。
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四、韩国只是跳板，到中国道阻且长
韩国看起来机会很多，但国情决定了市场机会不能代表市场规模。对于很多有野心的创业者来说，韩国市场仅仅是跳板。
来TheVentures寻求投资的创业公司，很多是看中单纯资本之外公司能够提供的帮助：业务支持及国际网络。根据初创企业具体提供的服务，能够进入的国外市场也不太一样，但总体上中美市场对韩国企业有着最大的吸引力。
不过中美两个国家的门槛都比较高，创业公司难以以自身力量进入，需要找到本土的合作伙伴。中国和美国之外，韩国创投的现状是：文化上相近的日本对韩国企业的投资最为积极，而充满机会的东南亚是很多企业必争之地。
中国市场则是最令人充满期待和想象的，随着韩流在中国的成功，创业者们对进入中国市场抱有期待，但现实却让人失望。中国对外国人行业限制多，信息又模糊，在中国内地的互联网市场避免不了和巨头竞争，一些公司干脆直接将目标用户设定成访韩中国游客，暂时延迟进入中国市场的计划。
如果反过来谈谈对那些希望进军韩国的中国企业的建议，那可能还是找个本地合作伙伴比较好。
因为中国和韩国不仅在创业环境方面有所区别，文化和价值观上也出入。就像韩企进入中国需要当地合作伙伴带领一样，中国企业进军韩国也需要本地化合作。韩国民众对公司的道德要求、对广告的反感度、以及利益群体的阻碍等，对中国企业来说难以迅速适应。公关、营销、政府关系等方面也应该有韩国本土的协助者。
