浙江这块热土，从来不缺乏创富的故事。什么是财富？它不仅是金钱的数字叠加，更代表与时俱进的精神力量；它不仅意味着今天的成功，更意味着未来的发展。从“双创”到“三创”，来看看代表们怎么说。
创业创新 激励创富
最近这些日子，全国人大代表、贝达药业股份有限公司董事长丁列明走到哪儿都有人道喜。2016年的贝达药业确实是喜事连连。年初斩获“国家科技进步一等奖”，年底又摘得“中国工业大奖”，其间还在深交所敲响了上市钟——丁列明的2016年行程表里，有这样三个重要的注脚。
这三件喜事里，登陆资本市场是贝达药业一个全新的里程碑。自2016年11月7日登陆深交所创业板以来，贝达药业股价从17.57元每股一路涨至最高99.83元每股，连收14个涨停板。截至2017年3月9日，贝达药业报收69.51元每股，市值超过278亿元。
“很多人说我一夜暴富之类，反倒是我们自己没什么特别的感觉，我们脑子里想的更多的还是新药研发，企业未来发展。”丁列明告诉记者，政府工作报告继“双创”之后加上创富，确实是一种指向，就是创业创新最后还是要落脚于创富，但这并不意味着创业创新的出发点就是创富。
贝达的“成名作”是中国第一例治疗肺癌的小分子靶向抗癌药—盐酸埃克替尼（凯美纳），该药物的研发前后历时10年。2002年，丁列明的团队开始了凯美纳的临床前研究，2005年5月，团队完成了所有的临床前研究；2006年进入临床研究，2011年药物成功上市。
“当时我们的研发团队也是铆足了劲，一心想要研发中国自己的治疗肺癌的小分子靶向抗癌药，给国内患者带来希望，这是我们的出发点。新药研发必须心无旁骛，如果心里想的是其他，就很难做出成果来。”丁列明说。
今年初，贝达药业主导的贝达梦工场，在余杭经济技术开发区启动。这是一个为科学家、创业者造梦圆梦的项目，目标是打造一个便利化、全要素、立体化、开放式的，具有国际先进水准的生物医药专业众创空间。未来，这里也将集聚一批医药领域的创业者。
“创富是创业创新水到渠成的结果。”丁列明告诉记者，作为过来人，他最想告诉创业者的是，最终成功的创业团队，其实无一例外都是源于对自己所从事行业的热爱。创造财富是事业成功带来的附属品，单纯地为创富进行创业，很容易因为目标不清晰，而最终导致创业失败。
创业创新 共享创富
“大众创业，万众创新，简称‘双创’，但是我们千万不能忽视前面的定语！”全国人大代表、森马集团董事长邱光和表示，创业创新只有真正调动起广大民众的积极性，并提供现实平台和政策，创富才能变为现实，才能让更多人共享创富。也唯有如此，创业创新才能得以奔腾不息。
邱光和认为，创富要走向大众化，必须通过新的制度供给，用众筹、众包等方式，使原来的精英团队“裂变”为许多新主体，从而瞄准不断升级的大众需求，按照需求导向来开发市场。
邱光和的感悟来源于森马的实践。在服装业内，森马旗下的新品牌马卡乐是一个后起之秀，这是森马与员工共同出资、共同经营、分享收益、分担风险的第一个合伙人经营项目。进入中国市场第三年，马卡乐已经在全国有200多个门店。在当前服装行业普遍产能过剩、利润摊薄的严峻形势下，马卡乐品牌已经实现盈利。
这个奇迹是如何发生的？邱光和向记者回忆道，这源于森马内部的一次改革。2015年，“双创”火热之际，森马集团内部也在谋变。董事会决定，以制度性变革为员工创造新供给、释放新需求，给他们创造当合伙人、当老板的机会。简单说，就是森马集团为员工提供创业平台和机会，让员工成为股东和经营伙伴。
当时，34岁的吴树民（现为马卡乐项目负责人）在“森马首届创业大赛”上，介绍了这个新项目的商业计划。经过项目路演、质询等环节，吴树民最终吸引了91人参投，总投资金额为1550万元。经过森马董事会批准，成立马卡乐项目的股份公司。该公司采取“众筹”方式，其中森马出资63%，吴树民个人出资10%，他的核心管理团队占6%，森马其他中层以上干部认购了剩余股份。
“这个项目的成功，让我更加坚定了构建森马发展大平台(全员创业的平台、资本运营的平台、产业孵化的平台、多品牌繁荣的平台和开放共赢的平台)的信心！”邱光和认为，合伙人机制符合市场发展的要求，有助于森马业务多样化。眼下，森马集团第二个创业合伙人项目裔森服饰已经推出。
创业创新 成就创富
全国人大代表、省科技厅厅长周国辉的微信朋友圈里，分享的内容基本围绕着一个主题：创业创新。
在周国辉看来，这个词，属于这个时代。它多次被写入政府工作报告，但今年在“创业创新”后面又加了“创富”，把人民群众追求富裕、创造财富与创业创新统一起来了，“创业创新都是对原有生产方式、生产效率的突破和革新，只要正确引导，一定会形成巨大的生产力，为社会创造财富。”周国辉说。
来自全国的记者，也对浙江创业创新的浓厚氛围很感兴趣。在7日浙江代表团的媒体开放日上，就有记者问浙江如何进一步推动创业创新，周国辉表示：作为科技部门，就是为“双创”做好“店小二”服务。
浙江的“双创”，有其独特而深厚的土壤。改革发展初期，“轻小集加”的发展模式，让浙江创造了经济增长的奇迹。而随着原有发展模式的优势渐渐削弱，产能过剩、成本上升、环境代价凸显，浙江人敏锐意识到“继续走这样的道路走不通了”。
早在2006年的全省自主创新大会，省委就提出浙江到2020年建设成为创新型省份和科技强省的奋斗目标；去年4月，省委十三届九次全会通过《中共浙江省委关于补短板的若干意见》，把抓科技创新作为必须补齐的第一短板，把创新目标牢牢锁定在第一方阵，努力打造各要素综合集成、各环节紧密协同的一流创新生态链，率先建成创新型省份。
“十余年的时间跨度，浙江始终坚持创新驱动这个方向，并把它作为经济社会发展的核心战略。”周国辉说，
“新一轮科技和产业革命带来实现超越的历史机遇，唯创新者更强。”周国辉认为，创新创业，百舸争流，不进则退，我们应当看到全球和国内竞争的环境，增强忧患意识，补好科技创新短板。坚持以创新为引领，一个奠定浙江未来发展基础的产业新体系正在形成，互联网经济、城市经济等新经济、新业态蓬勃兴起。
“浙江正在书写新的创富传奇。”周国辉以去年的一组数据为例——2016年全省生产总值比上年增长7.5%，增速高于全国0.8个百分点，“积极的信号表明，浙江经济运行稳中有进、稳中向好，正进一步打开通道，释放发展潜力，在本轮经济周期中再立潮头。”